Egyéb

A Sheraton® Hotels & Resorts világszerte új bárélményt kínál

A Sheraton® Hotels & Resorts világszerte új bárélményt kínál


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

A Sheraton® Hotels & Resorts új kezdeményezésével, a P páriztással élénkíti lobbibárjaikat világszerte

A Sheraton® helyi menüinek globális ihletésű harapnivalói a Sheraton Selects magasan minősített boraival és helyi forrásból származó sörökkel párosulnak.

Sheraton® A Starwood Hotels & Resortshoz tartozó Hotels & Resorts világszerte élénkíti lobbibárja programjait Párosítva, egy izgalmas kezdeményezés, amelyet a Sheraton 2020 tartalmaz, egy mindent átfogó terv, amelynek célja, hogy mindenhol megszilárdítsa a Sheratont, mint vezető globális szállodai márkát.

A Pired egyedülálló, mert kulináris merülési megközelítést kínál az utazásokhoz és étkezésekhez, ami elmélyíti a célélményt. Minden hely menüje világszerte ihletett snackeket tartalmaz a Sheraton Selects magasan minősített boraival párosítva (85 pont vagy magasabb Bornéző) és helyi forrásból származó sör.

Dave Marr, a globális márkavezető szerint „A Sheraton vendégei új és személyre szabott élményekre vágynak, és utaznak, hogy megteremtsék ezeket a lehetőségeket. A borban rejlő méltányosságra építve, helyi kézműves sörök hozzáadásával és váratlan párosítások bevezetésével hiteles és gazdag kulináris pillanatokat kínálunk vendégeinknek. ” Keresse meg az ötletes ízkeverékeket, mint például a fűszeres kantoni stílusú csirkeszárnyakat szájhűtő rizlinggel tálalva, vagy a sós La Quercia füstölt prosciutto-t frissítő skót sörrel párosítva.

A Pairs indítása érdekében a Sheraton legfontosabb szálláshelyei világszerte ünnepségeket is rendeznek egész nyáron, hogy megismertessék a vendégeket az új koncepcióval.

Ha többet szeretne megtudni a Sheraton 2020 -ról, látogasson el a weboldalukra.


A Sheraton Hotels & amp Resorts váratlan gasztronómiai kombinációkat élvez az új „párosított” menüvel

STAMFORD, Conn.-(BUSINESS WIRE)-A Sheraton ® Hotels & amp Resorts, a Starwood Hotels & amp Resorts (NYSE: HOT) része, fantasztikus menüvel kiegészíti a lobbibár élményét. Párosítva, egy új étel- és italprogram, amely kézműves kis tányérokból és eklektikus bár harapnivalókból áll, a javasolt prémium borok és helyi kézműves sörök mellett. A -tól Banán kenyér mogyoróvaj Szendvics párosítva Tawny Portal La Quercia füstölt Prosciutto a skót sörrel párosítva a hagyományos párosítási elvek határait feszegeti az összetevők új és váratlan módon történő keverésével a vendégek számára. A világ minden tájáról elérhető Sheraton ingatlanoknál a Pairs a legújabb kezdeményezések közül a legújabb Sheraton 2020 , egy mindenre kiterjedő terv, amelynek célja, hogy mindenhol megerősítse a Sheratont, mint vezető globális szállodai márkát.

„A Sheraton vendégei új és személyre szabott élményekre vágynak, és amikor utaznak, igyekeznek megteremteni ezeket a lehetőségeket” - mondta Dave Marr, a Sheraton Hotels & amp Resorts globális márkavezetője. „A borban rejlő méltányosságra építve helyi kézműves söröket adunk hozzá, és szórakoztató és izgalmas ételpárosításokat vezetünk be, amelyek gazdag és emlékezetes kulináris pillanatokat kínálnak vendégeinknek szállodáinkban.”

Az utazás jobb, ha páros

Az új menü egyedülállóan párosítja a kis tányérokat és a rágcsálnivalókat a Sheraton Selects váratlan ajánlásával - a 85 pont vagy annál magasabb minősítésű prémium borok menüje Bornéző- és egy kézműves sört, amelyet kifejezetten helyi sörfőzdékből szereznek be. Borkínálatban 2 oz. íz, 6 ​​oz. üveg, vagy üveg. A Sheraton szállodai munkatársai jobban megértik a Sheraton Selects menüben a kategóriájában legjobb évjáratokat, miközben kitöltik a Treasury Wine Estates borképzési és oktatási moduljait.

A Páros program, amelyet a Sheraton szálláshelyei világszerte kínálnak, naponta elérhető a lobbi helyszínének nyitvatartási idejében. Példák a menüpontokra:

  • Párolt szezám lazac ázsiai lazával, Pinot Noir vagy Pale Ale mellé párosítva
  • Kecskesajt Brulee fügelekvárral és áfonya Focaccia -val, párosítva Merlot vagy Brown Ale
  • Pácolt sült olajbogyó grillezett citrommal és piros chilivel, Shiraz vagy Bourbon Barrel érlelésű sörrel párosítva
  • Kantoni stílusú só és paprika csirke szárnyak, párosítva rizlinggel vagy IPA -val

A Sheraton kibővített lobbibár -menüjével lehetővé teszi a vendégeknek, hogy megtapasztalhassák úti céljaik különféle konyháit, gyakran helyi hatásokkal rendelkező globális ételeket kínálva, miközben kihívást jelent számukra, hogy bővítsék ízlésüket. A program részeként a részt vevő Sheraton szálláshelyek lebilincselő programozással hívják életre a Párost - kezdve a helyi kézműves sörfőzdék oktató bemutatóitól vagy a sommelier által szervezett tanfolyamoktól, ahol a vendégek megtanulják az ízpárosítás mögött rejlő művészetet.

„A párosított menü koncepciója gyönyörködteti a szájpadlást és felfedezést tesz lehetővé” - mondta Achim Lenders, a Starwood Global Food and Beverage alelnöke. „A megfelelő italok ismeretében minden étel javulhat, csapatunk gondosan válogatott prémium borokat és kézműves söröket egészít ki minden egyedi kis tányér mellett, és kiemeli annak gazdag ízét.”

A Páros bevezetésének részeként, A Sheraton legfontosabb szálláshelyei világszerte páros ünnepségeknek is otthont adnak az elkövetkező hónapokban, hogy megismertessék a vendégeket az új koncepcióval.

A Sheraton vendégélmény folyamatos innovációja

A Páros a Sheraton 2020 része, egy átfogó 10 pontos terv, amelyet 2015 júniusában tettek közzé, és amelynek célja, hogy a Sheraton Hotels and Resorts határozottan visszaálljon a globális reflektorfénybe. A terv egyértelmű ötéves jövőképére bólintva a Sheraton 2020 egy új, 100 millió dolláros, Sheraton-központú marketingkampányt is magában foglal, amely elindítja a Sheraton vendég új, kiemelkedő szintjét, a Sheraton Grand folyamatos innovációját, amely megingathatatlan elkötelezettséget mutat a szolgáltatás kiválósága és a bevételek megvalósítása mellett. és haszonszerző kezdeményezések a tulajdonosok és fejlesztők javára, valamint a cél, hogy 2020-ig világszerte több mint 150 új Sheraton szállodát nyissanak meg.


A Starwood Hotels & amp Resorts bemutatja a Sheraton Grand szállodát

A Sheraton 2020 -ban folyamatban lévő számos új kezdeményezés egyike, a Sheraton Grand egy új, kiemelkedő szint, amely elismeri a kivételes Sheraton szállodákat és üdülőhelyeket csábító célpontjaik, kiváló dizájnjuk, valamint a szolgáltatás és a vendégélmény kiválósága miatt. (Fotó: Business Wire)

A Sheraton 2020 -ban folyamatban lévő számos új kezdeményezés egyike, a Sheraton Grand egy új, kiemelkedő szint, amely elismeri a kivételes Sheraton szállodákat és üdülőhelyeket csábító célpontjaik, kiváló dizájnjuk, valamint a szolgáltatás és a vendégélmény kiválósága miatt. (Fotó: Business Wire)

A Starwood Hotels & amp Resorts elindítja a Sheraton Grand -ot, a Sheraton szállodák és üdülőhelyek új vezető rétegét, azzal a céllal, hogy 50 szállodát jelöljenek ki az év végéig, és 100 -at 2017 elején. (Fotó: Business Wire)

STAMFORD, Conn.-(BUSINESS WIRE)-A mai napon bemutatásra került a Starwood Hotels & amp Resorts Worldwide, Inc. (NYSE: HOT) Sheraton Grand, egy új, kiemelkedő szint, amely elismeri a kivételes Sheraton szállodákat és üdülőhelyeket csábító úticéljaik, kiváló dizájnjuk, valamint a szolgáltatás és a vendégélmény kiválósága miatt. A Starwood bemutatta az első tíz Sheraton Grand ingatlant, amelyek Bangalore -tól Pekingig, Dubai -tól Edinburgh -ig, Miyazaki -tól Szöulig, Taipei -től Bangkokig és Tokiótól Rio de Janeiróig terjednek. Az év végére a Starwood 50 újonnan kijelölt Sheraton Grand szállodával számol a világ minden tájáról, és 100 elejére tervez 2017 elejére. A Sheraton Grand egyike a sok jelenleg zajló kezdeményezésnek Sheraton 2020, egy átfogó terv, amelynek célja, hogy a Sheraton mint vezető globális szállodamárka megszilárduljon mindenhol.

„A Sheraton a Starwood legnagyobb és leg globálisabb márkája, és miközben folytatjuk azon munkánkat, hogy a Sheratont határozottan a figyelem középpontjában tartsuk, felismerjük annak szükségességét, hogy jobban megfeleljünk a vendégek elvárásainak a márkával kapcsolatban világszerte” - mondta Adam Aron, a Starwood vezérigazgatója. alapon. „A Sheraton Grand ünnepli kiemelkedő szállodáinkat, és segít abban, hogy tovább erősítsük a Sheratont, mint megbízható hangot a globális utazásban.”

A Sheraton márka legjobbjainak bemutatása szerte a világon

A Sheraton Grand elnevezés egy példaértékű szállodai ajánlatot jelent mind a vendégek, mind a helyi közösségek számára, a következő jellemzőkkel:

  • Üdülőhelyek, kongresszusi ingatlanok és városi szállodák, amelyek páratlan szolgáltatási színvonalat kínálnak, és felülmúlják a vendégek elégedettségét
  • Dinamikus szobák és nyilvános terek kifinomult dizájnnal és kiemelkedő kivitelezéssel
  • Kívánatos és keresett helyszínek az elsődleges városi helyzettől a látványos tengerpartig
  • Lenyűgöző szállodai szolgáltatások, köztük a legmagasabb színvonalú éttermi koncepciók és elismert szakácsok, kiváló edzőtermek, egyedülálló Sheraton Club társalgó és számos idilli gyógyfürdő
  • Inspiráló és korszerű rendezvénytermek rendezvények, találkozók és konferenciák számára

„Elvárjuk, hogy sok Sheraton -szállodánk elnyerje a Sheraton Grand minősítést, és együtt fogunk dolgozni tulajdonosainkkal, hogy új Sheraton Grand -szállodákat nyissunk meg, vagy felújítsuk a meglévő ingatlanokat, hogy biztosítsuk a következetes és kivételes élményt az új vezető rétegünkben” - mondta Dave Marr, Globális márkavezető, Sheraton Hotels & amp Resorts. „A Sheraton Grand világméretű hálózata világszerte elősegíti a növekedést, és több high-end utazót csábít a Sheraton márka számára, és 2017 elejére várjuk a 100 Sheraton Grand szállodát.”

Amint a Sheraton Grand hivatalosan világszerte elindul, a réteg számos olyan meglévő ingatlanra is kiterjed, amelyek történelmileg a Grandot vagy a Grande -t sorolják a címükben, és a márka legjobbjait is bemutatják.

A fejlődő hálózat részeként az első Sheraton Grand szállodák az új emelt szint szinonimái, a magas érintésű elemeket képviselik:


A Sheraton frissítése célja a tulajdonosok szkepticizmusának enyhítése

NEW YORK - A NYU Nemzetközi Vendéglátóipari Befektetési Konferenciája során a Marriott International Inc. bemutatta terveit a Sheraton Hotels & amp Resorts nevű márkával kapcsolatban, amely több mint 80 éves múltra tekint vissza, és az elmúlt években a Starwood esernyő alatt számos frissítésen esett át. és a revitalizáció rohamokban, és korlátozott sikerrel kezdődik. De most a Marriott úgy véli, hogy megvan a megfelelő recept a sikerhez.

„A Sheraton jó néhány átalakuláson ment keresztül az évek során. Úgy gondoljuk, hogy egyedülálló lehetőségünk van arra, hogy az új vállalat részeként helyesen cselekedjünk ” - mondta Julius W. Robinson, a Marriott, a Sheraton és a Delta Hotels globális márkaért felelős vezetője és vezetője.

A Sheraton újrapozícionálásának egyik kulcsfontosságú eleme a múltban elkövetett hibák elkerülése. Robinson megjegyezte, hogy amikor Starwoodot először megvásárolták, Marriott benyomása a Sheratonról intrika volt. „Kíváncsiak voltunk arra, hogy megértsük, miért volt olyan sok változata a márka átalakítási történeteinek” - mondta. „Azt találtuk, hogy a múltban az átalakítási törekvések kissé szétestek. Egy év lehet tervezési stratégia egy év, márkastratégia egy év, működési stratégia, és ezeknek soha nem volt lehetőségük igazán megfogni. Miért gondoljuk, hogy ez más, valójában egyszerre nézzük a márka stratégiáját, a vendégélményt és a dizájnt. ”

Ugyanakkor tisztában van azzal is, hogy azoknak a tulajdonosoknak, akik évek óta a márkával vannak, meglehetősen nagy a bizonytalanság. „A tulajdonosok nagyon szkeptikusak voltak, mert hallották ezt a történetet a Sheratonon, mielőtt hozzám hasonló emberek álltak előttük, és elmondták nekik, hogy ez másképp lesz” - mondta Robinson. "Amennyire az elmúlt másfél évet kutatásainkkal és elképzeléseinkkel töltöttük, ugyanannyi időt töltöttünk a tulajdonosainkkal való beszélgetéssel és a közvetlen aggodalmaik megértésével."

Az átfogóbb stratégia mellett Robinson rámutatott, hogy van még egy nagy különbség a frissítéshez - maga a Marriott. „Ezt már korábban is megtettük” - mutatott rá a Fairfield Inn & amp Suites, a Courtyard by Marriott és a Marriott Hotels márkák frissítésére. „A jó hír az, amikor elmehetsz egy tulajdonoshoz, és megoszthatsz három esettanulmányt arról, hogyan csináltad ezt korábban, majd beszélhetsz arról, hogy együtt nézzük a dizájnt, a márkát és a vendégélményeket, és miért gondoljuk, hogy ez másképp leszünk képesek megváltoztatni néhány szívet és elmét. ”

A Sheraton jó egy éven át tartó munkálatai során a közterületek aktiválása körül forog, és a közösségépítés fogalmára összpontosít - ez a márka alapvető értéke. „Tervezési perspektívánk a közterületen az, hogy az emberek által ismertté tesszük a modern kori főtért, és teljesen új és differenciált módon elevenítsük fel a tájékozottabb, tapasztaltabb és érdeklődőbb utazók számára”-mondta Robinson.

A konferencia során a vállalat bemutatta elképzelését a Sheraton közterületeiről, egy 4200 négyzetméteres épületet építve. matrica, amely lehetővé teszi a befektetők számára, hogy első kézből megértsék és megtapasztalják a Sheraton átalakítási terveit, különösen a szálloda közterületeinek koncepcióit. Robinson megjegyezte, hogy a kulcsfontosságú elemek közé tartozik, hogy a vendégek hogyan kapcsolódnak be a terekbe, hogyan áramlanak egyik tevékenységről a másikra, hogyan képviselik az ételek és italok koncepciói a közösségnek ezt a fogalmát az egész térben, és hogyan lehet kihasználni a technológiát.

„A technológia mára asztaltévé vált iparunkban” - mondta. „Érdekel bennünket az a felfogás, hogy igény szerinti lehetőségeket tudunk biztosítani a vendégeknek, például igény szerinti ételeket és italokat, így munka közben megrendelhetek egy kis tányért a mobileszközömről.

„Ami igazán érdekes a Sheraton számára, az az, hogy a közösségről a márkaért kiáltó kiáltásként gondolkodik - nem csak a vendégeinkről, hanem azoknak a jutalmazó tagjainknak is, akik ténylegesen ezekben a közösségekben vannak, és lehetővé teszik a technológia számára, hogy összehozza az embereket.” - folytatta Robinson. „Lehetővé teszi, hogy vendégeink a nyilvános terület többségét birtokolják, és ezt munka- és társasági térként élvezhessék, de lehetővé teszi, hogy a szállodában napi rendszerességgel tartózkodó embereink is meghívhassák a jutalmazó tagokat. a helyi közösséget, és hozzon létre valamit, ami szerintünk különleges lesz a Sheraton számára. Az előcsarnokban és a nyilvános helyiségekben valóban látni fogja a márka szívét és lelkét a 21. századi módon. ”

Természetesen nem minden szálloda vág neki. "Ha megnézem a többi átalakítást, amelyeket az általam említett másik három márkán hajtottunk végre, akkor ennek a stratégiának a részeként elég sok kilépés történt" - ismerte el Robinson. „Úgy gondoljuk, a tulajdonos közösségünk partnerségével és együttműködésével, hogy a legtöbb szállodában eljutunk oda, de a Marriott kissé agresszívebbnek bizonyult a szállodákból való kilépésben, mint talán Starwood a múltban.”

A Sheraton 2016 szeptemberében a Marriott International -hez való csatlakozás óta 6000 szobából lépett ki, további 2000 pedig várhatóan az év végéig távozik a társaság szerint. Ugyanebben az időszakban 5000 szobát írtak alá a portfólióba. A márka ajánlani szándéka már két ponttal nőtt az előző év azonos időszakához képest, a piaci részesedés pedig évek óta először nőtt a társaság szerint.

Mivel közel 100 szálloda van készülőben, főként az ázsiai-csendes-óceáni térségben, Robinson azt mondta: „A Sheraton vezetéke valójában jó. Szeretném növelni a csővezetéket Észak -Amerikában és Európában, de a márka ma is, minden kihívása ellenére, továbbra is meglehetősen robusztus csővezetékkel rendelkezik. Tehát a Sheraton számára nagyon vegyes jel van, attól függően, hogy hol tartózkodik a világon - de összességében a befektetési bizalom továbbra is fennáll.

"Úgy gondoljuk, hogy a felújítások, a kilépések és az új építések kombinációja a megfelelő képlet a márka számára, mert jelzi a tulajdonos közösségnek, hogy komolyan gondoljuk"-mondta. "És az új szállodák jelzik a vendégeknek, hogy a márka nem csak stabilitási módban van - mindig növekszik, folyamatosan fejlődik."


Vendégszobák és lakosztályok

Az új vendégszobákban a vendégeket világos, jól megvilágított, meleg lakóövezetű tér fogadja, lágy felületekből és világos fából készült tónusokból, melyeket fekete fém ékezetek hangsúlyoznak. A szobákat új eszközökkel újították fel a termelékenység érdekében, mint például az állítható magasságú íróasztal, az integrált áramellátás és a töltés, valamint a réteges világítás, miközben megtartották a Sheraton klasszikus kényelmi felszereléseinek egy részét, beleértve a luxus Sheraton Sleep Experience platformágyat. A Gilchrist & amp; Soames új és modern zuhanykabinnal és piperecikkekkel is teljesen átalakította a vendég fürdőszobát.


Kihívó perspektíva: A Sheraton Hotels & amp Resorts új eredeti tartalom sorozatot indít „Rival Town Rundowns” címmel az MLB.com webhelyen

STAMFORD, Conn.-(BUSINESS WIRE)-A Major League Baseball®-nal való partnerségének ünnepléseként (MLB®), a Sheraton Hotels & amp; Resorts, a Starwood Hotels & amp Resorts Worldwide, Inc. része (NYSE: HOT), ma új eredeti tartalom sorozatot jelentett be Rival Town Town Rundownsaz MLB.com webhelyen, amely soha nem látott perspektívát ad a baseball rajongóknak az utazáshoz, a kedvenc profik tippjein keresztül, akik „rivális” városba látogatnak. San Franciscótól New York -ig az MLB legnagyobb sztárjai közül néhány elárulja kedvenc étkezési, ivási és vendéglátóhelyeit, amikor rivális városokba utazik. Annak érdekében, hogy a baseball szerelmesei bekapcsolódhassanak az akcióba, a Sheraton bejelentette a Rival Town Town Rundowns verseny, ahol a rajongók vagy jelölhetnek valakit, vagy beküldhetik saját történetüket arról, hogy miért érdemlik meg, hogy megnyerjék egy életre szóló utazást, hogy megtekinthessék az idei MLB legforróbb rivalizációs meccseit.

Millió baseball rajongó utazik minden szezonban, hogy megnézze kedvenc csapatát idegenben, Rival Town Town Rundowns arra törekszik, hogy ezeknek az utazóknak gyorsan és egyszerűen lefussák, mit kell tenniük és hová kell menniük, miközben „idegen területen” tartózkodnak. Öt részes videósorozat, amely a baseball szezon folyamán fog megjelenni az MLB.com webhelyen, Rival Town Town Rundowns házigazdája az ESPN műsorszolgáltató lesz Jessica Mendoza és a következő rivális városi reflektorokat tartalmazza:

  • New York vs Boston a Bernie Williams
  • Oakland vs Seattle with Billy Butler
  • St. Louis vs Chicago a Matt Carpenter
  • San Francisco vs Los Angeles Brandon öv
  • New York vs Toronto Bernie Williams

„Az MLB hivatalos szállodájaként a Sheraton elkötelezett amellett, hogy a vendégeknek könnyedén biztosíthassák a kapcsolatot kedvenc csapataikkal útközben” - mondta Bob Jacobs, a Sheraton North America márkamenedzsment alelnöke. „Mivel sok rajongó utazott szerte Észak -Amerikában, hogy megmutassa csapata támogatását, másfajta pörgetést akartunk nyújtani a szokásos városkalauzhoz, amely bemutatja, hogy az MLB játékosai bevallják, mit szeretnek a versenytárs városokban.”


A Sheraton 100 millió dolláros marketingkampányt folytat a fáradt márka és a#8217 újjáélesztése érdekében

Nem sokkal a legújabb bejelentése után elsőrangú Sheraton Grand márka, a Sheraton Hotels & amp Resorts 100 millió dolláros többcsatornás marketingkampányt indított, ami 2011 óta a legátfogóbb erőfeszítése.

A Sheraton ’s “Where Actions Speak Louder ” kampánya a televíziós és nyomtatott reklámokat beépíti stratégiájába, valamint digitális platformokat alkalmaz, beleértve a video- és szalaghirdetéseket olyan webhelyeken, mint a YouTube, az AOL és a Facebook.

A kampány árcédulát, 100 millió dollárt hordoz magában, ami nem más, mint zsebváltás. Volt beszélgetés a környéken A Sheraton arculata “ megfáradt márka és#8221 és a 10 pontos terve, Sheraton 2020, az elkövetkező öt évben a 435 szállodából álló teljes portfólióra kiterjed. De vajon a pénz marketingbe öntése a megoldás?

„A Sheraton márka új marketingkampányának mozgatórugója közvetlenül a címszavunkban jelenik meg, és a#8216Where Actions Speak Louder, ’ célja, hogy bátran közölje a folyamatos fejlesztéseket a Sheraton vendégélményben, beleértve a szolgáltatásra való összpontosítást, az emelkedett megjelenést , hangulat és design, valamint új termékek és partnerségek a Starwood Hotels & amp Resorts zászlóshajója számára ” - mondja Dave Marr, a Sheraton Hotels & amp Resort globális márkavezetője.

Marr szerint a kutatások azt mutatják, hogy a Sheraton vendégeit egyre inkább a fiatalabb fogyasztói kör képviseli, és rámutat arra is, hogy a márka és a női utazók középpontjában áll.

Mint ilyen, a Sheraton célja a mai „modern, igényes utazó, aki találékony és motivált személyekből áll” - mondja Marr.

„Általában 25-54 évesek, és túlzottan magasak az utazások és a felsőoktatás tekintetében. Könnyű utazási élményeket keresnek, és értéket találnak az egyszerű, kreatív megoldásokban, amelyek időt takarítanak meg, és lehetővé teszik számukra, hogy többet megtapasztaljanak, miközben egy célállomást látogatnak meg. Társadalmi jellegűek, és értékesebbek a tapasztalatok, mint az anyagi javak. ”

Mégis, ha a “modern ” utazó az alapvető demográfiai tényező, akkor ironikusnak tűnik, hogy marketingkampányában ilyen hangsúlyt fektet a hagyományos médiára - különösen annak a lépésnek, hogy a TV -t használja üzenetének platformjaként a Sheraton márka közel 10 éves lemondása után műsoridőt marketing taktikájának részeként.

A reklámokat szeptember 21 -től sugározzák a nemzeti hálózatokon és a globális kábelcsatornákon, köztük az ABC, az ESPN, a CNBC és a CNN International. Marr szerint a TV bemutatja a Sheratonnak azt a képességét, hogy nagy közönséget érjen el, hogy lenyelje a márka “Where Actions Speak Louder ” üzenetét.

„A tévéműsor a Sheraton munkatársát követi, amikor elkezdi a mindennapi vendégszolgálati interakciókat, és mesemondó módon eleveníti fel a ‘Ahol az akciók hangosabban beszélnek ’ filozófiát, vagyis az, amit csinál, ugyanolyan fontos, mint amit mond, - teszi hozzá Marr.

A TV nem az egyetlen hagyományos útvonal, amely szembe megy a Sheraton ’ -es szándékával, hogy elérje a fiatal, modern utazókat, mivel a Sheraton a nyomtatott sajtó felé is fordul.

„Ennek a kampánynak az a jelentősége, hogy nyilvánosságra hozza a Sheraton azon szilárd elkötelezettségét, hogy kivételes szolgáltatásokat nyújtson, és innovatív vendégélményt és dizájnt alakítson ki minden Sheraton -ingatlanban szerte a világon” - mondja Marr. „Annak érdekében, hogy ezt az üzenetet minden vendégünknek, vásárlónknak, munkatársunknak és tulajdonosunknak átadhassuk, elengedhetetlen, hogy a Sheraton médiatervünket több csatornán is aktiváljuk nyomtatott, tévé-, digitális és közösségi csatornákon.”

Robert Cole, a RockCheetah alapítója, valamint a szálloda marketingstratégiája és utazási technológiai tanácsadója támogatja a Sheraton stratégiai céljait, hogy fejet fordítson, meggondolja magát és vendégeket szállítson többcsatornás és globális kampányon keresztül, mondván, hogy van értelme. Hozzáteszi azonban, hogy a kérdés az, hogy a kampány megfelel -e a márka céljainak.

“A hirdetés minden formájának végső kérdése az, hogy a kampány megfelel -e ezeknek a céloknak - mondja Cole. “Eddig nem látok erős igazítást. Eltekintve a Wall Street JournaHirdetések és sajtóvisszhang, nem sokat láttam vagy hallottam a Sheraton — -ről, beleértve a közösségi csatornákat sem.

Áprilisban a Starwood Hotels and Resorts ideiglenes vezérigazgatója, Adam Aron elismerte pénzügyi elemzőknek, hogy a Sheraton márkája fáradt márka, és a szolgáltatások minősége egyes helyeken rossz. Az engedmény hamarosan megtörtént majd a Sheraton 2020, vagy terv a Sheraton ’s globális szállodamárkájának újjáélesztésére a kultúra javításával és megváltoztatásával.

Ahogy Róma nem egy nap alatt épült fel, a Sheraton márka újjáépítése valószínűleg időt vesz igénybe, amiből Cole szerint a Sheraton már túl sokat áldozhatott.

“ Nem csak a média első indítása aggaszt, hanem az is, hogy ez egyben a Sheraton első globális hirdetési kampánya több mint egy évtizede - ez sok alapot jelent a pótláshoz - mondja Cole a Sheraton ’ -ről erőfeszítések.

Az eddigi változtatások között szerepel a márka új, előkelő lobby bár menüje, a Pired, amely apró tányérokat és kifinomultabb rágcsálnivalókat kínál a prémium válogatott borok és a helyi kézműves sörök mellé. A Sheraton új vizuális identitása és újratervezett webhelye, Sheraton.com a Sheraton Grand, a legfontosabb ingatlanok gyűjteményének elindítása és a közelmúltbeli SPG promóciója, amely egy ingyenes hétvégi éjszakát kínál minden Sheraton -szálláson eltöltött öt éjszaka után.

Ezenkívül Marr elmondja, hogy a Sheraton dolgozni fog az alkalmazottakkal, köztük az általános vezetőkkel a nagyteljesítményű ingatlanjain, egyfajta belső esettanulmányként, hogy összegyűjtse a tudást a legjobb és leghatékonyabb gyakorlatokról a vendégek tapasztalatai tekintetében, és ezeket az erőfeszítéseket teljes portfóliójában megvalósítsa. .

„Mi is a cselekvési kultúra mellett szurkolunk az ingatlantulajdonosokkal, emlékeztetve őket a Sheraton márka örökségére és a világ legnépszerűbb felső kategóriás szállodamárkájának státuszára, és felhatalmazva őket a megfelelő eszközökkel új márkánk életre keltésére. pozicionálás, ” mondja Marr. “A mottó, ‘Ahol a cselekvések hangosabban beszélnek, ’ a nagy változásokat és az apró változásokat idézi elő, amelyek javítják a márka felfogását. ”

Bár cselekedetei jó szándékúak, a Sheratonnak számos kihívást kell leküzdenie, beleértve a méretét is, amelyet Cole szörnyűnek minősít, és a Starwood több mint 435 ingatlant és több mint 44 százalékát, vagy 150 000-et meghaladó szállodai portfóliójának több mint egyharmadát teszi ki. szobáiból.

Cole szerint valódi kihívás bármilyen méretű változtatás, különösen az eszközök töredékes tulajdonjogával és kezelésével, ”. “A kihívásokhoz pedig idő kell. ”


A Sheraton átalakulásának kezdete

2018 -ban a Marriott International bejelentette, hogy a Sheraton márka frissítését tervezi a mai utazók számára.

Az első szállodák felújításának befejezése kulcsfontosságú pontot jelent a márka átalakító útjában. Eddig az új tervezési elképzelést testesítő ingatlanok a Sheraton Phoenix Downtown és a Sheraton Denver Downtown az Egyesült Államokban, a Sheraton Tel Aviv Izraelben, a Sheraton Grand Dubai az Egyesült Arab Emírségekben, valamint a Sheraton Guangzhou és a Sheraton Mianyang Kínában.

Ezek jelentik azt az ambiciózus törekvést, amely 2022 végéig több mint 40 szállodát kíván átalakítani a márka globális portfóliójában.

„Ez egy döntő pillanat a Sheraton számára, mivel látjuk, hogy a szállodatulajdonosok magukévá teszik az új elképzelést és életre keltik azt először” - mondta Amanda Nichols, a Sheraton Hotels vezető igazgatója és globális márkavezetője. "Az elmúlt 80 év során a Sheraton mindig felajánlotta a vendégeknek a barátságos közösség időről-időre szóló bizonyosságát."

„Büszkék vagyunk arra, hogy erre az örökségre építkeztünk az új koncepcióban, olyan környezetet teremtve, ahol a vendégek élvezhetik a Sheraton márka ismerős kényelmét, de friss, korszerű frissítésekkel. Ahogy folytatódik az utazás, szeretettel várjuk a vendégeket a Sheraton új fejezetébe. ”


Mi a Főzés? A Sheraton új F &B koncepciói

DALLAS-A Sheraton Dallas Hotel, amely a Marriott International része, öt új étel- és italkoncepciót mutatott be a folyamatban lévő több millió dolláros felújítás részeként. Készen állsz, hogy beleásd magad?

„Az öt új F & ampB helyszín általános esztétikája barátságos, hívogató, meleg és befogadó. Üdvözöljük a közösséget és a világot ” - mondta Ryan Littman, a Sheraton Dallas Hotel étel- és italügyi igazgatója. „A mi filozófiánk az, hogy a megfelelő és legtehetségesebb embereket alkalmazzuk, akik csapatként szeretnének dolgozni a nagyobb jó érdekében.”

A Sheraton Hotels & amp Resorts márka Marriott fejlődésének élvonalába tartozó ingatlan Dallas belvárosának legnagyobb szállodája, és hamarosan új, korszerű megjelenést kölcsönöz a nyilvános helyiségeknek, a szobáknak, valamint a találkozó- és konferenciatermeknek.

A tervezési stratégia tükrözi a márka közösségről, együttműködésről és tapasztalatokról alkotott általános szellemiségét. Tehát hogyan jelenik meg ez az ételkínálatban? Littman megjegyezte, hogy az F & ampB csapata több megosztható tányért kínál, és új étrendi mozgalmakba kezd. „Szeretnénk előrehaladni az iparági trendekkel” - mondta.

Az új F & ampB kiegészítések között a következők szerepelnek:

Nyissa meg a palettát, amely emlékezetes élményt teremt a vendégek és a helyiek számára. A modern amerikai konyha „merész, meglepő ízpörgetést” kínál reggelire, ebédre és vacsorára.

Moka Pot egy kávézó, amely frissen pörkölt babot szolgál fel egy tágas, modern térben.

Vázlat sport bár és társalgó, korábban Draft Media Sports Bar néven ismert, új koncepcióként újra megnyílt 12 helyi sörrel a csapból, kézműves koktélokkal és új menüvel. Ezen kívül 25 televízió áll rendelkezésre a nagy meccs megtekintésére.

A szalon A koktélbár egyedi kézműves koktélokat és apró falatokat kínál.

Nyíltpiaci az utazó vendégek rendelkezésére áll, szendvicseket, pakolásokat, salátákat és más, a semmiből készült termékeket kínálnak.

Ami az új F & ampB koncepcióktól elvárható, Littman ezt mondta: „Pontosan ez az, amit elvárhat, kivéve a másikat. A divatos dolgokat lecsökkentik, és a sima dolgokat feldobják. Az ételeket újonnan emelték, az összetevőket újra kombinálva. ”

Hozzátette: „Izgatottan vártuk, hogy a Sheraton márka átalakítási elképzelésének egyik korai elfogadója lehessünk. A márka rájött, hogy a szálloda szíve és lelke a hallban és a nyilvános terekben található. A felújítás során ledöntöttük a falakat, megváltoztattuk az alaprajzokat, és még egy liftet is eltávolítottunk, hogy barátságos helyet teremtsünk közösségünk számára. ”


A Sheraton márkát újragondolják

2018 -ban bejelentették, hogy a Sheraton márka felfrissül, bár ahogy Ön várható, ez nem egy éjszakai folyamat. A szállodákat inkább befektetési cégek birtokolják, mint a Marriott, így ahhoz, hogy egy márka felfrissüljön, a szállodatulajdonosoknak be kell tartaniuk a koncepciót.

A Marriott frissítést adott a Sheraton frissítésének folyamatáról, megjegyezve, hogy a terv szerint 40 Sheraton -ingatlan frissül 2022 -ig. Az új elképzelés már elérhető a Sheratons -ban Phoenixben, Denverben, Tel Avivban, Dubaiban, Guangzhouban és Mianyangban .

Mit várhatunk tehát az új Sheraton márkától? A szándék az, hogy az átalakított Sheratonok “ közösségi központok, és#8221 az alábbiak szerint vannak leírva (és nyilván ez egy rakás marketing beszéd, és úgy érzem, hogy gyakorlatilag minden szállodamárka igyekszik így leírni magát):

A Sheraton új megközelítése intuitív és holisztikus élményt teremt olyan helyekkel, ahol kapcsolatba lehet lépni, produktívnak kell lenni, és valaminek a részévé kell válni. A többrétegű tervezési megközelítés, amely egyensúlyba hozza az időtlenséget és a friss és modern érzést, olyan környezetet kíván teremteni, ahol a vendégek kényelmesen és jól érzik magukat, akár dolgoznak, akár találkoznak, akár pihennek.

A lobbik állítólag "modern" nyilvános terek, és a következőképpen vannak leírva:

Az új Sheraton élmény középpontjában a lobbi áll. Ezt újra úgy képzelték el, mint a szálloda „nyilvános terét”, egy holisztikus, nyílt teret, amely meghívja az embereket, hogy egyesüljenek, vagy egyedül legyenek a többiek között, és létrehozzák az energia és az összetartozás érzését. With a flow that is natural, intuitive and uncomplicated, guests have what they need within arm’s reach, all set against an inviting backdrop that feels warm and comfortable yet refined.

As someone who greatly values quality coffee when traveling, I love that Sheraton is investing in a lobby coffee bar concept at redesigned properties, hopefully with barista-made drinks:

Built with its global, productivity-focused guest in mind, Sheraton’s new elevated food & beverage philosophy creates a focal point in the lobby experience. Part bar, part coffee bar, part market, the Coffee Bar Bar is a central pillar of the new Sheraton vision, transitioning guests seamlessly from day to night with food & beverage options that are locally-sourced, easy to consume while working and customizable to accommodate all tastes and time schedules.

Redesigned guest rooms and club lounges are intended to “champion productivity,” and are described as follows:

In the new guest rooms, guests are welcomed into a bright, well-lit space with warm, residential appeal, comprised of soft finishes and light wood tones accentuated with black metal accents. The rooms have been reimagined with new tools for productivity, such as a height-adjustable work table, integrated power and charging and layered lighting while still retaining some of the classic Sheraton signature amenities, including the luxurious Sheraton Sleep Experience platform bed. The guest bathroom has also been completely redesigned with new and modern walk-in showers and bath amenities by Gilchrist & Soames.

The Sheraton Club Lounge, an exclusive space for Marriott Bonvoy Elite members and Sheraton Club level guests, has also undergone an upgrade as part of the transformation. The new design ensures the space is welcoming, elevated and purposefully designed for a layered and engaging experience that transitions seamlessly with activations from morning to evening. Guests will find updated food and beverage offerings, premium amenities, enhanced connectivity, and 24/7 access to provide a private environment.


Sheraton Denver Downtown Begins $80M Renovation

The $80 million hotel renovation of the Sheraton Denver Downtown began today that will forever change the face of the hotel and the 16th Street Mall. Sheraton Denver Downtown has long been a familiar anchor downtown, serving as the largest meetings/events hotel in the city with an unmatched heritage and roots deep in the local Denver community.

This transformation journey will touch all aspects of the hotel including a new arrival experience, 133,000 square feet in renovated meeting space and 1,231 newly redesigned guest rooms as well as new, world-class culinary and beverage experiences. Sheraton Denver Downtown is one of the Sheraton brand’s flagship properties and among the first in the country to undergo the larger brand revitalization that will ultimately transform all future Sheraton hotels.

“We are honored to be one of the first hotels to bring the new Sheraton brand to life in the heart of Denver,” said Tony Dunn, general manager for the Sheraton Denver Downtown. “The renovation will serve to highlight what is already incredible about the local Denver community– and bring the best of the Sheraton brand to downtown. These changes will strengthen Denver’s position as a global gathering place for groups, conventions, guests and locals alike, and will act as a town center for our growing, evolving city.”

The new ownership group, Denver HS-EF Court Place, LLC — a joint venture between Atlanta-based High Street Real Estate Partners and Eagle Four Partners of Newport Beach, California — purchased the Sheraton Denver Downtown in September 2018, and has developed a major renovation plan for the hotel that will serve to make significant enhancements to public spaces and all guest rooms, to coincide with Marriott International’s re-launch of the Sheraton Hotels and Resorts brand. In addition, the owners will work closely with the hotel team to continue to position the property as the best place to stay in downtown Denver by adding new guest experiences to the hotel such as world class beverage and culinary offerings, Sheraton Club, a Community Manager, etc.

“As proud owners of the Sheraton Denver Downtown, we are committed to being an integral part of the downtown Denver community,” said Kory Kramer, partner with Eagle Four Partners. “Our substantial renovation plan will continue to position the Sheraton as Denver’s trophy group meeting and events hotel, benefitting from a close proximity to the best Denver has to offer, including the Convention Center, arts and sports venues, all in one of the nation’s hottest markets.”

The 5 iconic 18-foot ballerina statues

Sheraton Denver Downtown will start this transformation with the removal of the 5 iconic 18-foot ballerina statues that have welcomed guests and passersby since they were installed in 1997. The ballerinas will find a new home in the Denver Arts District on Santa Fe, and their departure will make way for an improved guest arrival experience and modernized exterior, which will comprise the first phase of the renovation. The full timeline includes:

    • Lobby/Driveway/Restaurants/ Club Lounge: Timeline: August 2019 – April 2020
    • Guestrooms: Timeline: November 2019– April 2020
    • Plaza Ballroom and Foyer: Timeline: December 2019 to January 2020
    • Newly reimagined hotel to be unveiled in April 2020

    The renovation will take place in a phased approach over the next nine months. Tynan Group LLC, will oversee the development as the Project Management Company. Johnson Nathan Strohe (JNS) will serve as the lead architect on the renovation of the hotel’s porte-cochere, façade and public spaces, while Kay Lang & Associates serve as the interior designer for the Plaza Ballroom. PWI Construction will serve as the general contractor for the public spaces.

    For the guest rooms, Gensler will serve as the architect and interior designer and Digney New York is the general contractor.

    Drawing inspiration from the grandeur and light of I.M. Pei’s original design, the new porte-cochere, lobby entry, and signature bar create a striking statement at the east end of 16th Street mall.

    “Our design intention is to embrace the history of this iconic building while creating modern spaces that people will want to sit down and enjoy today,” said Heather Vasquez Johnson, associate principal at Johnson Nathan Strohe. “The architectural design is an interpretation of I.M. Pei’s distinctive approach to materials, architectural form and light.”

    The interior design incorporates various design elements and materials inspired by the beatnik movement of the early 1960s, a time of exuberant growth and cultural change in the United States. The design of the plaza lobby evokes the spirit of the traveler with canvas, leather and darkened metal finishes. A new fireplace in the lobby nods to Pei’s original tower design, featuring a plaster imprint of the historic ceiling tiles that remain on the tower’s second level. The faceted glass architecture of the new signature bar is reminiscent of a cut crystal whiskey glass.

    Over the last decade, the 16th Street Mall has experienced its share of challenges, and while the north end of the mall, anchored by Union Station, has seen substantial improvements and a thriving commercial district, the south end needs some new life and enhancements. In working closely with City officials and the Downtown Denver Partnership, Sheraton Denver Downtown and the larger Sheraton brand hope this renovation will not only improve the guest experience but will also serve as the catalyst for a transformative change to the south end of the 16th Street Mall, that will help attract more tourists, businesses and patrons to the area.

    “Denver is a thriving city, and our downtown has seen unprecedented growth and transformation over the recent years, and the Sheraton continues to serve as an anchor for the 16th Street Mall and for Downtown Denver as a whole,” said Tami Door, CEO of Denver Downtown Partnership. “The Sheraton is a world-class amenity for our center city. This renovation is well-timed as we continue to attract large-scale events and conferences, and as we continue to grow as a city.”


    Nézd meg a videót: Rio De Janiero Brazil Getaway. Check-in At Sheraton Hotel (Június 2022).


Hozzászólások:

  1. Mukree

    Azt hiszem, hibázok. Javaslom, hogy megvitassák. Írj nekem PM -ben.

  2. Dilrajas

    Your question how to appreciate?

  3. Fenrizragore

    Van benne valami. Nagyon köszönöm a segítséget a kérdésben. Nem tudtam.

  4. Fauhn

    Nagyon köszönöm! I have been looking for it in good quality for so long.



Írj egy üzenetet